● 我们是了解过引导，可都是片段式的，现在市场上可谓鱼龙混杂，到底引导的完整体系是怎样的，有没有一个系统性的框架可以参考？

● 我们是希望培养一批内部引导师队伍，可如何选拔他们，有没有能力素质模型可以参考？选出来之后如何培养，他们的学习进阶路径是什么？怎么去验证培养效果？

● 最关键的是培养后怎样使用，有哪些场景他们可以发挥作用，体现他们的价值？

● 我们公司有一批内训师队伍，希望提升他们的引导技巧，可以在课程开发和授课中使用，怎么去培养？

● 现在公司的高层一直希望推动组织变革，但经理人成为变革的阻力，能否开启他们的思维模式，教会他们一些技巧和方法，成为管理习惯和方法？